法语学习不止于课堂，实践才是检验语言与文化的真正场域。

北外伟德体育硕士研究生在课堂中积淀语言功底与人文素养，也在一次次走向真实职场的过程中，将所学转化为能力，将视野拓展至更广阔的世界。

本系列推送将聚焦公司硕士研究生的实习经历，记录他们在国际组织、国际企业、媒体传播、教育科研、语言服务、文化交流等领域的实践故事，呈现法语人从课堂到职场的成长轨迹。

愿这些真实经历，成为更多同学探索职业方向、走向广阔世界的一束光。

一、一遇森大，一念萌芽

2025年岁末，森大集团来校拜访，我以员工助理的身份负责接待工作，第一次近距离感受到这家企业的务实与温度。书记在会议结束后语重心长地对我说：“德超，你不妨去森大实习看看，如果合适咱们也可以长期合作，你也帮学弟学妹们去探探路。”

于是，我抱着试试看的心态联系了公司。由于我个人偏好与人交流的工作，也想尽快全面地了解公司的整体架构与业务部门，所以最终选择了招聘管理部的实习工作。

二、隔屏探路，坐镇识人

寒假的任务很具体：为集团法国校招做前期院校调研。

我需要用法语逐一翻阅法国各大商公司、工程师公司的官网，把招生规模、专业设置、校企合作传统、中国员工比例、学联体系等信息一条条梳理、摘录，再整合整理成可供业务参考的院校调研报告。

法语不再只是简历上的一行点缀，而是真正用来干活、唯一靠得住的工具。只有读得懂招生章程里的专业术语，才能判断一所公司是否匹配；只有写得出得体、专业的法文邮件，校方才愿意回复最真实、最一手的数据。一番历练下来，从一开始面对海量信息的手忙脚乱、无从下手，到慢慢建立起自己的筛选逻辑与工作框架，我真正学会了：搜索不是漫无目的地打捞信息，而是带着清晰的问题去寻找答案。

如果说寒假是隔屏探路，暑期就是坐镇识人。

暑期回到总部，开启了HR的全链条工作：发岗位、筛简历、打电话、排面试、写推荐报告、跟录用流程。每一个环节都不容懈怠——一百多份简历要在半小时内看出匹配度，一通十几分钟的电话就要摸到候选人的求职意向和底色。

后来上手面试，我开始学着在结构化提问之外读人的“潜台词”：眼神是否笃定，表达是否自洽，对行业的理解是浮在表面还是扎进了土里。导师会在每次面试后拉我复盘：“这个人你为什么推？”“那个回答其实可以追问一层，你当时为什么停了？”他把每一次面试都变成了一堂微型案例课，不讲大道理，只问你“为什么”。

整个暑期，我筛了三百余份简历，深度沟通六十多位候选人，参与面试三十余场，独立输出推荐报告十余份。数字背后是大量重复的检索、拨号、记录和判断。但正是这些笨功夫让我懂得：招聘不是“找人填坑”，而是在两个陌生世界之间搭一座桥，让对的人从桥上走过来。

三、一纸谢意，一路前行

写到这里，最想说的是感谢。

首先，想真诚致谢公司与书记。若不是那次接待，我不会与森大结缘；若不是书记那句温暖又有力的“去探探路”，我或许始终没有勇气迈出实践的第一步。校企合作听起来宏大而遥远，可于我而言，就是有人递来一束光、一个机会，而我拼尽全力，牢牢接住了这份幸运。

其次，万分感恩我的带教导师班启哲。能遇见一位真心相待的带教，远比拿到offer更让我庆幸。他从不藏私，筛简历的底层逻辑、沟通电话的表达话术、面试现场的精准追问，全都毫无保留地倾囊相授，从不是让我旁观摸索，而是手把手带我成长。他也从不护短，事情做得不好会直白指出问题所在；即便我问出再基础、甚至略显笨拙的问题，他也始终耐心解答。曾有一次，我问了一个很浅显的筛选逻辑问题，他没有丝毫敷衍，反而顺着我的疑惑，细致拆解背后的判断思路。他说：“HR 没有标准答案，但每一次判断都要经得起追问。”这句话我郑重写在笔记本上，刻进心里，未来步入职场，也会时时翻看、时时警醒。

还要感谢招聘管理部的每一位同事。作为一名实习生，我从未被当作“局外人”。电话沟通遇阻时，身边同事会轻声提点更合适的开口方式；报告出现疏漏时，他们不会简单打回，而是坐下来逐条梳理、耐心讲解。这份被重视、被包容的温暖，比任何入职培训都更有力量，让我快速融入、稳步成长。

最后，想谢谢勇敢的自己。谢谢那个没有把书记的鼓励当作耳旁风，认真投递简历、坚定坐在工位上的自己。几个月多月的时光不长，却让我把“我想与人打交道”这句轻飘飘的自我认知，变成了有实战经历支撑的扎实底气。

前路漫漫，幸得良师益友相伴，感恩每一次遇见与成全，未来定带着这份温暖与收获，稳步前行、不负期许。

语言是桥，行业是路，而人，是路上最值得认真对待的风景。带着这段实习给我的底气，我准备好了，继续往前走。

（撰稿人：柴德超）